Le client

Organisation des villes du patrimoine mondial

Type de projet

Stratégie, design et numérique

Nos livrables

Positionnement de marque, consultation, identité visuelle et plateforme graphique, outils de communication et de promotion, design Web, site Web, acquisition et référencement (SEO, SEM, SEA), mesure et optimisation

MODERNISER LE POSITIONNEMENT D’UNE ORGANISATION INTERNATIONALE PAR LA MISE À JOUR DE SON UNIVERS VISUEL

Mise en contexte

Dans le cadre du Plan de développement 2015-2020, l’Organisation des villes du patrimoine mondial (OVPM) a mandaté 32MARS pour déterminer les motivations et évaluer l’intérêt des administrations municipales à devenir membre de l’OVPM, améliorer les communications de l’organisation avec ses membres et développer une stratégie de recrutement de nouveaux membres. La mission de l'OVPM est d'aider les villes membres à adapter et à perfectionner leur mode de gestion du patrimoine en fonction des exigences particulières attribuables à la présence de sites inscrits par l’UNESCO sur la Liste du patrimoine mondial.

32MARS a d'abord réalisé une étude sur les marchés internationaux auprès des villes membres et non-membres de l’OVPM pour connaître les éléments clés permettant d’assurer l’adhésion des villes à l’OVPM. L’analyse d'un sondage a montré la nécessité de réaffirmer et de moderniser le positionnement de l'OVPM. Ainsi, l’Organisation a mandaté l’équipe de 32MARS pour mettre à jour son univers visuel et optimiser ses outils de communication dans le but de positionner l’OVPM comme une organisation tournée vers l’avenir et soucieuse des enjeux de ses membres.



Objectif

La mise à jour de l’univers graphique de l’OVPM a comme objectif global d’exprimer la notoriété de l’Organisation comme intelligence centrale du patrimoine mondial. Le processus de refonte comporte plusieurs étapes, dont deux sont des étapes clés, soit la mise à jour des éléments actuels et la réalisation d’un nouveau concept.

Stratégie

L’analyse et la mise à jour des couleurs, des typographies et de la disposition des éléments présentaient un réel défi. Puisque l’OVPM est une organisation internationale non gouvernementale sans but lucratif, il est primordial de choisir des symboles et des icônes universels qui seront interprétés de la même façon par tous.

La première étape consistait à analyser et à retravailler les couleurs, les typographies et la disposition des éléments. Les couleurs actuelles de l’OVPM reflètent l’aspect patrimonial de l’Organisation, mais évoquent moins les nouvelles initiatives. Cela peut toutefois être révisé en modifiant légèrement les teintes et leurs utilisations. Le rouge vin et le jaune ocre évoluent ainsi et deviennent respectivement le rouge corail et le jaune moutarde. Ces teintes chaudes viennent chercher le côté humain et accessible de l’OVPM. Elles ont aussi été inversées dans l’identité visuelle afin d’améliorer l’équilibre visuel. Le bleu, quant à lui, a été désaturé afin de mieux s’harmoniser avec les deux autres couleurs. De plus, sa nouvelle teinte lui permet d’être utilisé pour tous les textes courants, remplaçant ainsi le noir.


En ce qui concerne les typographies, elles ont été uniformisées pour permettre une meilleure constance entre les outils de communication. Deux typographies ont été sélectionnées : une pour les titres et les textes plus corporatifs et une pour les titres plus décoratifs. Leur forme ajoute un contraste intéressant à l’univers. Leurs empattements donnent un aspect classique, intemporel et patrimonial, en plus de faciliter la lecture de longs textes. Puis, leurs détails plus modernes évoquent l’avenir et les nouvelles initiatives.


Finalement, la disposition du texte par rapport au pictogramme a été retravaillée. Il est possible d’utiliser le pictogramme seul, le pictogramme avec les abréviations en trois langues, le pictogramme et une langue ainsi que le pictogramme avec les titres en cinq langues. Pour ce dernier, les cinq langues sont présentes afin d’indiquer rapidement le volet international de l’Organisation. Elles ont été séparées avec des filets verticaux pour mettre chacune en valeur, tout en étant au même niveau d'importance.

La proposition a été présentée et votée par les membres de l'OVPM lors du congrès mondial de Gyeongju en République de Corée.

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